Industrializzazione
Rendi ogni processo più snello ed efficiente
BPR Group si distingue per la sua attività di consulenza nell’ambito dell’industrializzazione di prodotto e di processo, sarai così in grado di:
- Ridurre al minimo gli sprechi (Attività a Non Valore Aggiunto)
- Massimizzare la produttività delle risorse: uomini e macchine
- Introdurre attrezzature specializzate, ove opportuno
- Definire e monitorare le performance
- Rendere il sistema più flessibile, dinamico e reattivo rispetto alle richieste di mercato
Step
L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:
1. Sviluppare un progetto di industrializzazione in team con i vari enti aziendali sulla base dei principi della Lean Manufacturing
2. Mappare il processo logistico/produttivo in team con i vari enti aziendali, individuando le attività a Valore Aggiunto-Non Valore Aggiunto
3. Definire i costi di realizzazione del prodotto (costo industriale del prodotto) a partire dai tempi ciclo e dai costi orari di trasformazione
4. Individuare il target cost di prodotto e attivare un piano di miglioramento/investimento del prodotto/processo
5. Analizzare con la progettazione soluzioni di modifica del prodotto, volte a contenere i costi di produzione
6. Analizzare con produzione e qualità le criticità produttive e sviluppare soluzioni per stabilizzare il processo
7. Analizzare con gli acquisti i costi di fornitura e creare team di lavoro con i fornitori, al fine di implementare le logiche di kit
8. Individuare le tecnologie necessarie ad industrializzare e sostenere il processo produttivo con analisi FMEA e PFMEA
9. Analizzare le fasi di lavorazioni interne ed esterne, al fine di effettuare scelte di «make or buy» corrette
10. Elaborare valutazioni economiche di convenienza (payback) tra soluzioni tecnico-economiche alternative coerenti col piano strategico industriale
Metodo
L’attività di industrializzazione verrà eseguita tramite:
Analisi
Tempi&Metodi
Mappatura
del processo
(con classificazione
attività VA e NVA)
Analizzare,
con la progettazione,
soluzioni di modifica
del prodotto
Target
costing
Sviluppo
tecnologico
e automazione
Supporto
al raggiungimento
del risultato
8 Buoni motivi
Grazie alla consulenza di BPR Group sarai in grado di:
- Sviluppare un processo che realizzi prodotti di qualità a costi sostenibili nel rispetto delle condizioni di sicurezza
- Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici così come richiede il mercato attuale
- Ridurre gli sprechi nel processo, massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina
- Ridurre i tempi di attraversamento del processo e, quindi, i tempi di consegna
- Introdurre elementi di innovazione organizzativa, procedurale e tecnologica
- Rafforzare, in chi sviluppa prodotto e processo, l’attenzione ai costi di produzione
- Creare team di lavoro multidisciplinari che coinvolgano funzioni lungo la catena di creazione del valore: dalla ricerca e sviluppo, ai fornitori
- Tutto il sistema produttivo diventa altamente più reattivo, flessibile e dinamico per soddisfare ogni richiesta proveniente dal mercato
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I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale servizio è più adatto alla tua azienda.
Grazie!
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